IT의 신

PMP 자격증을 가진 프로젝트 관리자로서, code에 관련해서 당신이 책임지지 않아도 될 사항은? A. 당신이 접근 가능한 민감한 정보에 대한 보안 유지 B. 프로젝트 내의 이해 상황 갈들에 대한 관리 C. 팀원들의 통합 D. 부적절한 금품 수수 및 다른 형태의 상호교류 금지 PMP 자격을 취득하게 되면 전문가적인 책임(code)을 다해야 한다. 팀원의 통합은 PMP 가 아니라도 프로젝트 관리자라면 당연히 수행해야 하지만 code에 관한 내용은 PMP 자격자의 의무이다. 답 C (팀원들의 통합) 프로젝트 진행 중에 팀원 중 한 명이 고객의 비밀을 유출시킨 것 같은 의심이 간다. PM 으로서 이 문제를 어떻게 해결하는 것이 가장 좋은가? A. 해당 직원의 상사와 상의한다. B. 해당 직원에게 의심되는 부분..

13.1 이해관계자 식별(Identify Stakeholders) - 프로세스 목적 - 프로젝트의 의사결정, 활동, 산출물에 영향을 주거나 이에 의해 영향을 받는 모든 사람, 집단, 조직을 식별하고 각각의 이해(interest), 관여도, 상호의존성, 영향력, 프로젝트의 성공에 미치는 잠재적 영향에 관한 정보를 분석하여 문서화하는 프로세스 권력/이해관계 배치도(Power/Interest Grid) 이해관계자 큐브 현저성(Salience)모델 권력(Power), 적합성(Legitimacy), 긴급성(Urgency) 13.2 이해관계자 참여 계획 수립(Plan Stakeholder Engagement) - 이해관계자들의 요구, 기대사항, 이해관계 및 프로젝트에 미치는 잠재적 영향을 바탕으로 프로젝트 이해관계..

대부분의 사람들이 프로젝트를 해보지를 않았다. 의뢰자도 마찬가지이다. 그래서 이렇게 혼란스러운 상황을 해결하고자 미국에 본부를 두고 있는 국제협회 PMI 에서는 체계적 으로 정리하여 PMP를 만들었다. PMP의 문제를 소개하면 1. 범위를 확정 짓소 프로젝트는 진행 중이다. 새로운 변경 요청을 고객이 요구한다면 이 변경요구의 비용은 누가 지불하는가? A. 고객 B. 스폰서 C. 프로젝트팀 D. 기능 관리자 [해설] 합의된 범위와 WBS 이후의 새로운 고객의 변경요청은 고객이 지불한다. 답 A. 2. 범위에 정해진 일은 끝났다. 그러나, 고객은 만족 못 하고 추가업무를 원한다. 어떻게해야 하는가? A. 계약을 종결하고, 추가업무는 신규계약 체결 B. Cost reimbursable 계약으로 변환 C. 고객..

1. 다음 중 프로젝트 문서에 포함되지 않는 것은 무엇인가? A. 교훈 저장소 (Lessons learned repository) B. 이슈 기록부 (Issue log) C. 요구사항 문서 (Requirement documentation) D. 프로젝트 달력 (Project calendar) 2. 프로젝트 관리 계획 (Project management plan)은 누가 개발하는가? A. Senior manager (상위 관리자)B. Function manager (기능 관리자)C. Project manager (프로젝트 관리자)D. Project team (프로젝트 팀) 3. 당신은 건설 프로젝트의 PM이며 당신에게 보고하는 사람이 121명이다. 당신이 그 사람들이 작업을 수행하는 것을 승인하고 적시에 ..

Plan Quality 프로세스의 입력물이 아닌 것은 무엇인가? A. COQ(Cost of Quality) B. 범위 기준선 C. 이해당사자 관리대장 D. 기업환경요인(EEF) 답: A