PMP 자격증을 가진 프로젝트 관리자로서, code에 관련해서 당신이 책임지지 않아도 될 사항은? A. 당신이 접근 가능한 민감한 정보에 대한 보안 유지 B. 프로젝트 내의 이해 상황 갈들에 대한 관리 C. 팀원들의 통합 D. 부적절한 금품 수수 및 다른 형태의 상호교류 금지 PMP 자격을 취득하게 되면 전문가적인 책임(code)을 다해야 한다. 팀원의 통합은 PMP 가 아니라도 프로젝트 관리자라면 당연히 수행해야 하지만 code에 관한 내용은 PMP 자격자의 의무이다. 답 C (팀원들의 통합) 프로젝트 진행 중에 팀원 중 한 명이 고객의 비밀을 유출시킨 것 같은 의심이 간다. PM 으로서 이 문제를 어떻게 해결하는 것이 가장 좋은가? A. 해당 직원의 상사와 상의한다. B. 해당 직원에게 의심되는 부분..
13.1 이해관계자 식별(Identify Stakeholders) - 프로세스 목적 - 프로젝트의 의사결정, 활동, 산출물에 영향을 주거나 이에 의해 영향을 받는 모든 사람, 집단, 조직을 식별하고 각각의 이해(interest), 관여도, 상호의존성, 영향력, 프로젝트의 성공에 미치는 잠재적 영향에 관한 정보를 분석하여 문서화하는 프로세스 권력/이해관계 배치도(Power/Interest Grid) 이해관계자 큐브 현저성(Salience)모델 권력(Power), 적합성(Legitimacy), 긴급성(Urgency) 13.2 이해관계자 참여 계획 수립(Plan Stakeholder Engagement) - 이해관계자들의 요구, 기대사항, 이해관계 및 프로젝트에 미치는 잠재적 영향을 바탕으로 프로젝트 이해관계..
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