프로젝트를 성공적으로 이끌려면 기본지식이 필요하다.
대부분의 사람들이 프로젝트를 해보지를 않았다. 의뢰자도 마찬가지이다. 그래서 이렇게 혼란스러운 상황을 해결하고자 미국에 본부를 두고 있는 국제협회 PMI 에서는 체계적 으로 정리하여 PMP를 만들었다. PMP의 문제를 소개하면 1. 범위를 확정 짓소 프로젝트는 진행 중이다. 새로운 변경 요청을 고객이 요구한다면 이 변경요구의 비용은 누가 지불하는가? A. 고객 B. 스폰서 C. 프로젝트팀 D. 기능 관리자 [해설] 합의된 범위와 WBS 이후의 새로운 고객의 변경요청은 고객이 지불한다. 답 A. 2. 범위에 정해진 일은 끝났다. 그러나, 고객은 만족 못 하고 추가업무를 원한다. 어떻게해야 하는가? A. 계약을 종결하고, 추가업무는 신규계약 체결 B. Cost reimbursable 계약으로 변환 C. 고객..
PMP(Project Management Professional)
2019. 8. 3. 11:17
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